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团队是否优秀,看这几张图!

王鏻观点 | 2019年06月28日

任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求,而团队精神则通过对群体意识的培养,通过队员在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。——河南内训讲师——


好的团队需要树立正确的团队合作观念,有协助、有合作、讲奉献、要创新、要忠诚、多沟通、勤学习。那么如何才能组建优秀的团队,并让团队处于不败之地呢?


1、明确的团队目标

一个好的团队,大家一定有共同的、明确的目标,是大家都认可的,是一面旗帜,大家都朝着旗帜的方向前进。


2、共享

一个好的团队,就在于团队成员之间,能够把为了达成团队共同目标的资源、知识、信息及时地在团队成员中间传递。以便大家共享经验和教训。


3、不同的角色

好的团队的特点就是大家的角色都不一样,每一个团队成员要扮演好自己特定的角色,角色的互补才会形成好的团队。


4、良好的沟通

好的团队首先要能够进行良好的沟通,成员沟通的障碍越少,团队效率就越好,这也是每一个处在企业中的人能够深刻体会到的。


5、共同的价值观和行为规范

现在所倡导的企业文化实际上是要求企业中要有共同的价值观,企业的价值观指导整个企业员工的行为。


6、归属感

归属感是团队非常重要的一个特征,当成员产生对团队的归属感,他们就会自觉地维护这个团队,愿意为团队做很多事情,不愿意离开团队。


7、有效的授权

这是形成一个团队非常重要的因素,通过有效的授权,才能够把成员之间的关系确定下来,形成良好的团队。

带团队是个技术活,要想打造优秀团队,成为合格的高管,就要主动学习更多更有效的管理知识。中企智慧专注河南企业管理培训,业务涵盖“运营、 营销、管理、激励、领导力、战略、商业”等,实用落地。无论领导或是员工,体验落地式训练课程,让你发现自己的改变……

企业内训培训讲师王鏻老师,13年专注企业管理培训,《团队修养智慧》、《团队一体智慧》课程创始研发讲师,团队生命力、团队动能课程体系创建人,北京大学EMBA总裁研修班特邀讲师! 《时 间管理智 慧》《管理者的执行智慧》《中高层领导智慧》《品牌策划之道》 等系列课程 ,助力中国企业加速成长!做培训,选择王鏻老师没有错!
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