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靠谱

王鏻观点 | 2019年08月26日

听朋友跟我讲了个有趣的故事,他说有一天,老板把他叫到办公室,说来了个大项目,尽快组队。客户名气大,脾气也大,时间紧,任务重,老板决定亲自上阵,必须挑最靠谱的人。他对年轻的下属不了解,于是组织了一场小规模面试。


有个小姑娘,大家都很欣赏,干活卖力,态度还好,有人力荐给了老板。面完之后,老板第一个把她的名字划掉了,理由是:不靠谱。小姑娘不服气,跑来问他,老板是会相面吗?面试明明什么也没说,就是闲聊。


他忍不住笑了一下,这是他们老板的杀手锏。从来不跟你谈正事儿,却能把你摸得透透的。于是,他悄悄跑去问老板助理,这次老板又耍了什么手段。助理说,老板就问了一句,“我们有个大项目,你觉得你能干吗?”


果然狠毒,这句话绝对是工作这几年见过最深的坑。说能干吧,你其实不知道自己能不能干。说不能干吧,又显得自己工作不积极。猪八戒照镜子,里外不是人。所以,最好的答案就是“不好说,我得先听听需要我干嘛。”


可惜,那位妹子是个出了名的有求必应,张口一句“没问题”,就这么搞砸了这个机会。


你说她真的干不了这项目吗?不一定,但这个随口说说的态度就是莫名让人忧心忡忡。按照现在流行的话说,确认过眼神,不像是个靠谱的人。


这几年,人们经常说,靠谱,是一个看得见的闭环。从你开始,由你结束,过程还得细致周到,真的没有想象中那么容易。


关键还是两个字:用心。


记得曾在网上看过一个故事。一个CEO请了个大学刚毕业的助理,第一个任务就是让她帮忙准备一封群邮件。助理一开口,第一句就是,这封邮件是给谁看的?需要多长?语气怎样?


几个简单的问题,就能看出差距。


确认下眼神,你是那个靠谱的人吗?

企业内训培训讲师王鏻老师,13年专注企业管理培训,《团队修养智慧》、《团队一体智慧》课程创始研发讲师,团队生命力、团队动能课程体系创建人,北京大学EMBA总裁研修班特邀讲师! 《时 间管理智 慧》《管理者的执行智慧》《中高层领导智慧》《品牌策划之道》 等系列课程 ,助力中国企业加速成长!做培训,选择王鏻老师没有错!
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