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王鏻:从两会看管理

王鏻观点 | 2016年03月09日

        国家的两会正在如火如荼的开展,每一天通过各个媒体都能关注到国家两会的政策及内容,今年的两会是第十二届全国人民代表大会第四次会议和政协第十二届全国委员会第四次会议,将分别于2016年3月5日和3月3日在北京开幕。

        “两会”并不是一个特定的机构名称,而是对自1959年以来历年召开的“中华人民共和国全国人民代表大会”和“中国人民政治协商会议”的统称。由于两场会议会期基本重合,而且对于国家运作的重要程度都非常的高,故简称做“两会”。从省级地方到中央,各地的政协及人大的全体会议的会期全部基本重合,所以两会的名称可以同时适用于全国及各省(市、自治区)。

        两会每5年称为一届,每年会议称X届X次会议。根据中国宪法规定:“两会”召开的意义在于将“两会”代表从人民中得来的信息和要求进行收集及整理,传达给党中央。“两会”代表是代表着广大选民的一种利益的,代表着选民在召开两会期间,向政府有关部门提出选民们自己的意见和要求。地方每年召开的人大和政协也称为两会,通常召开的时间比全国“两会”时间要早。

王鏻:从两会看管理

        国家召开两会是要充分的了解民情民意的基础上科学的做国家发展和治理的政策,反观企业管理,有太多的企业做决策和做管理往往都是领导人闭门造车,拍脑袋定决策,最终拍屁股走人,太多好的观点往往被忽视,最终导致企业走向末路。

        无论大到国家还是小到企业,我们始终都需要关注从战略到结果的过程,对于企业经营来讲,从战略到结果的过程其实就是企业管理管控的过程,在这个过程中以下几点显得至关重要:

        1、战略制定需要民主集中制:也就是说战略的制定需要上下齐心,应该效仿国家两会的方法,在企业制定战略的过程中,充分的调研员工和客户的想法,最好邀请优秀员工和核心客户参与战略的制定,如此制定出来的战略更具体,更能执行;

        2、决策要充分分析信息:现在的社会商战,决定因素是信息的有效和广泛,但是在广泛而又庞大的信息中寻找有效有用的信息对管理和决策者又是至关重要的,因为只有分析到了有效的信息才能科学的决策,所以决策过程也要学习两会各分会场充分交流合理分析有效信息的方法,这样的决策才科学合理;

        3、执行要落实彻底:国家已经进入了法治社会,企业更要进入法制企业,一个没有规范没有制约,有了制度规范不能彻底执行,这个企业一定走不长远,国家依法治国,反腐倡廉,无论从决心到落实的方法都非常有效和彻底,老百姓都拍手称快,这样的执行才能落地才能深入人心,企业管理中同理,有了好的战略好的决策,但是执行落实不彻底,那只能是半途而废,无法达成;

        4、文化要深入人心:企业也要召开两会,一方面了解员工想法和员工状态,另一方面通过有效的会议将公司的发展与决策落实到每一个人,同时也能让公司的文化和内涵逐层渗透,这样才能给公司的发展在规范化的基础上增加了情感化,不至于生硬和干瘪,让员工与客户都能跟随公司长期发展。

        所以,有句话说:治大国如烹小鲜,意思一样,主要是要精雕细琢,要色香味俱佳,治国,治企,治家道理相同。

        (本文为王鏻老师原创稿件,转载请注明出处!)

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