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道德经与企业管理

王鏻观点 | 2016年10月09日

    道可道,非常道;名可名,非常名。无名天地之始;有名万物之母。故常无,欲以观其妙;常有,欲以观其徼。此两者,同出而异名,同谓之玄,玄之又玄,众妙之门。每每看到老子的道德经的第一篇的时候总是感觉玄之又玄,而且体悟也不尽相同。

    老子讲道,清静无为;而现实企业管理过程中,真正的道到底是什么?

道德经与企业管理

    所谓的管理中的道,首先是管理者们的思维境界,高层管理者们的思维境界决定了整个企业的道,管理者们用什么样格局和胸怀来治理企业决定了企业的发展之道和进步之道;

    其次,是企业中层的御道之术,高层订立了发展和进步之道,中层管理就要遵道行之,中层管理所用管理之术,既要符合公司的发展方向又要将基层员工的状态和行动进行整合和联系,这样企业正道才能顺延;

    再次,是企业基层员工的执行之道,员工要践行企业正道,要在文化和制度的范围内进行工作行为,要把生产与销售的过程与企业的发展之道和管理之道进行融汇和落实;

    最后,是企业全员要以客户和市场的运营之道来逐步完善和调整企业自我成长之道,内外结合方能让企业与客户共生共存。


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