新员工离职率过高？比起招人，企业更应该学会留人1、了解员工的真实需求每个人都认为自己的一匹骏马，需要找到一个草原。然而每个的价值观是不相同的，每个人在人生不同阶段的需求都是不一样的，而每个人对同一件事情看重的程度也是不同的。2、给员工充电员工在公司工作一定时间后，会为自己的发展和成长感到困惑。每个人不断的输出之后就需要充电，这时候企业要根据不同层级的员工制定不同的培训，让员工不断的充实自己，在提升自己的...查看详细

高薪是求职者追求的重要之一（王鏻观点）。谋求高薪的门径归纳起来，可分为以下几个步骤：一、发现自己哪方面最闪光目前，在各领域都能发挥专长的人很多，即所谓多面手，如有些人才同时拥有注册会计师和律师资格证书，但究竟应从事会计工作还是律师工作，得看其能否发挥专长。不过，清楚地了解自己，是找准位置、获取高薪的基础。二、寻找快速或高回报的行业当初的房地产、金融业曾造就了多少高薪职位！再看如今的IT领域、生物制药以及新材...查看详细

您真的患有“春节综合征”吗?当上班族已经习惯了春节假期里的轻松状态，一旦转入事务繁多的工作中，面对各种工作压力，自然就表现出各种不适应的症状。春节综合征主要体现在以下几个方面：一、头晕脑胀，睡眠紊乱综合征症状：春节长假，许多人选择走亲访友，或外出旅游。回来后，有些人却是夜里精神抖擞，熬到早晨才能睡着;可白天头昏脑涨，提不起精神。眼看已经正常上班了，可是睡眠却不正常。有些人不免心中纳闷，过去从来都不失眠，为...查看详细

                                                    祝福声中又一年， 福满乾坤谱诗篇， 朋友情谊紧相连， 友情深厚永不变， 新年好运万万千， 年年健康又平安， 快乐生活如神仙，  乐观对待金与钱。...查看详细

“一分钟管理法”是当今世界最流行的管理方法,它简单、实用、高效,已经成为很多世界500强企业的管理指导原则,在管理学上有着不容忽视的地位。一分钟管理法的核心就是三个一分钟:一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。一分钟管理法则精妙之处就在于它大大缩短了管理过程,有立竿见影之效果一分钟目标便于每个员工明确自己的工作职责,努力实现自己的工作目标;一分钟赞美可使每个职员更加努力地工作,使自己的行为趋向完善;一分钟...查看详细

彼得.德鲁克说：“管理是一门真正的博雅艺术”。然而，学习德鲁克，最重要的就是理解背后的原理。只有这样，才能不浪费你那些深藏心底的宝贵善意和与生俱来的创造力，那么管理的艺术体现在哪里呢？一、鼓励艺术管理的艺术不在于作指示、下命令，而在于如何激励、唤醒、鼓舞员工为你的工作目标去奋斗。领导的鼓励有利于形成员工的凝聚力，提高员工的自觉性和自信心，鼓励员工，无疑会树立管理者在员工心目中可亲、可敬的形象，每天一个肯定的...查看详细

    由1950年几个人的小公司发展到今天在全球52个国家拥有超过20万员工的企业,李嘉诚取得了巨大的成就。在管理艺术方面,他有哪些心得与经验呢?1.自我管理有静有动    在李嘉诚看来,要成为好的管理者,首要任务是自我管理,在变化万千的世界中,发现自己是谁,了解自己要成为什么模样,建立个人尊严。    自我管理是一种静态管理。人生不同的阶段中,要经常反思自问,我有什么心愿?我有宏伟的理想,但我懂不懂什么是有节制的热情?我有与命运...查看详细

　管理人员有三种根本不同的职能：第一是保全企业；第二是在企业发展偏离预想轨道时进行调控；第三是规划企业未来的发展。这些都有赖于领导人的个人素质。领导的核心内容是企业关于业绩的概念。领导能力的强弱，可以由这些概念的频率来衡量；领导质量的高低，则可以在选择新概念中所表现出的智慧来反映。在变革速度和领导地位的稳固之间必然要作出妥协，如何选择正是对领导好坏的初步考验。管理和领导并不相同。管理职能在于管理企业应该...查看详细

让员工全心全意地支持自己是领导艺术的最高境界。没有员工的支持，HR主管不论如何声嘶力竭地发号施令，都是枉费唇舌。没有员工的支持，HR主管就成了孤家寡人，寸步难行。所以了解员工支持的各种类型非常重要。员工支持分为以下四类：●政治支持：员工为了获得某种回报而给予的支持；●理性支持：员工在思想上支持、认可某个好理念；●情感支持：员工出于强烈的认可而给予的支持；●精神支持：员工对一个非常崇高的目标或使命的支持。这四种...查看详细

企业的发展离不开每个员工的努力，老板都喜欢好的员工，但是什么样的员工才是好员工呢？今天就给大家聊一下要成为好员工的12个能力。1、敬业精神：一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的，能力差一点，只要有敬业精神，能力会提高的。如果一个人的本职工作做不好，应付工作，最终失去的是信誉，再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作，往往还有更好的...查看详细