12月11号,河南中企智慧特级讲师王鏻为郑州市某企业进行《管理者沟通技能提升》的培训,本次参加培训的主要为企业的中高层管理者,在这次培训上王鏻老师主要教管理者们该如何更好地跟自己的员工进行沟通,从而激发员工的积极性,增强员工的主人心。虽然沟通看起来很简单,但是同样的一句话,语气不同产生的效果也大不同,王鏻老师就通过课程讲解和现场直接演练的方式让大家更加清晰认识到正确沟通的重要性。
被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。无论身处何种性质的组织中,凡是行使管理职能的人们都会发现,在他们每天的工作中,沟通是无所不在的,他们不仅需要与上级、平级和下级进行沟通,还需要经常代表组织与外部环境进行沟通。一个企业如果具备良好的沟通机制,管理者们具备良好的沟通技能,企业的运作和管理效率将会显著提升。同时,良好的沟通能力还有助于管理者树立良好的职业形象,一个善于沟通的企业员工之间凝聚力也会更强。
一般来说,管理者的沟通对象通常都是其团队成员,而面对性格、特质各异的团队成员们,如何知人善任,要如何将他们安排在最合适的位置上,又该采取怎样有区别针对性的方法进行管理和激励,很多人都只是凭着感觉去走并没有真正的方法,而王鏻老师在这次课程上就地教了大家该如何调整和树立管理者的正确沟通心态,强化管理意识,提高团队管理能力,并且了解管理沟通的基本要领,避免沟通障碍,掌握沟通原则,从而正确认识团队管理工作的本质,掌握知人善任的技巧,学习到有效激励下属的方法。
我们都知道,因为每个人的性格不同,沟通方式也不一样,相对应采取的激励的方式也不同,有人可能更注重薪资,而有的人可能更注重情感,管理者们都需要了解员工的性格而相应的进行管理和激励,但是不管如何,都是要把团队成员不同的价值观统一到组织倡导的理念平台之上,让大家的心聚在一起,共同为了企业的发展而努力。
企业内训培训讲师王鏻老师,13年专注企业管理培训,《团队修养智慧》、《团队一体智慧》课程创始研发讲师,团队生命力、团队动能课程体系创建人,北京大学EMBA总裁研修班特邀讲师!《时
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